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　　9月20日，集團(tuán)公司2022年第6次黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)暨“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要思想、重要精神，迎接黨的二十大”專題研討會(huì)在本部召開。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)吳家興主持會(huì)議并講話，其他黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)+視頻連線”的形式參加會(huì)議。

　　會(huì)上，吳家興結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和黨的二十大召開前的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)、再部署。全體中心組成員重點(diǎn)圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想和習(xí)近平總書記在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班上的重要講話精神開展了專題交流研討。

　　吳家興指出，要深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，始終在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，特別是要堅(jiān)持把企業(yè)各項(xiàng)工作放在黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展大局中去謀劃、去推動(dòng)，確保黨中央各項(xiàng)決策部署條條落實(shí)、件件落地、事事見效。

　　吳家興強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持不懈用黨的創(chuàng)新理論成果武裝頭腦，真正在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫；要深刻把握中國(guó)式現(xiàn)代化的戰(zhàn)略部署，始終以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固底板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，深化推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；要深刻把握新時(shí)代黨的自我革命的偉大實(shí)踐，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保證；要深刻把握召開黨的二十大的重大使命，全面統(tǒng)籌各項(xiàng)管控任務(wù)，全力為大會(huì)勝利召開創(chuàng)造良好的政治環(huán)境。

　　吳家興指出，習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的重要組成部分，運(yùn)用好習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，對(duì)更好把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。

　　吳家興強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持戰(zhàn)略思維，始終胸懷“兩個(gè)大局”，牢記“國(guó)之大者”，在服務(wù)黨和國(guó)家大局中當(dāng)先鋒、做表率，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)規(guī)劃目標(biāo)。要堅(jiān)持辯證思維，聚焦主責(zé)主業(yè)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資源配置，拓展生存發(fā)展空間。深入開展項(xiàng)目管理效益提升三年行動(dòng)，抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功。要堅(jiān)持創(chuàng)新思維，聚焦國(guó)家戰(zhàn)略，調(diào)配優(yōu)質(zhì)資源，強(qiáng)化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，優(yōu)化創(chuàng)新管理體制機(jī)制，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推進(jìn)在實(shí)踐基礎(chǔ)上的管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。要堅(jiān)持底線思維，進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，統(tǒng)籌好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，下好先手棋、打好主動(dòng)仗，把安全發(fā)展貫穿企業(yè)發(fā)展全過(guò)程，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線。要堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，圍繞效益提升和價(jià)值創(chuàng)造，扎實(shí)推動(dòng)大商務(wù)管理體系有效運(yùn)行，全方位提高項(xiàng)目建管能力和盈利能力。

　　會(huì)上，吳家興就貫徹落實(shí)好上級(jí)近期重要會(huì)議精神、確保全年目標(biāo)任務(wù)全面完成，提出了具體要求。各單位、各系統(tǒng)要以“穩(wěn)增長(zhǎng)、促增長(zhǎng)、保增長(zhǎng)”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽和“大干130天”倡議為載體，迎難而上、全力以赴完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)齊發(fā)力。要對(duì)照年度任務(wù)和關(guān)門工期，倒排計(jì)劃、細(xì)化分解，確保不錯(cuò)過(guò)一個(gè)、不漏掉一個(gè)。重點(diǎn)梳理各類未開工項(xiàng)目、已開工未形成工作面項(xiàng)目，強(qiáng)化施工組織，細(xì)化節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，確保提高施工效率。二是全力以赴保安全。以“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎二十大”為主線，切實(shí)抓實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作和常態(tài)化防控舉措，持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行特殊時(shí)期24小時(shí)值班制度，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。三是敢于擔(dān)當(dāng)打硬仗。各級(jí)黨組織要進(jìn)一步提高站位強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格按照年度考核目標(biāo)任務(wù)強(qiáng)力推動(dòng)部署落實(shí)，讓黨旗在“大干130天”中高高飄揚(yáng)。各級(jí)工會(huì)組織要細(xì)化競(jìng)賽安排，加強(qiáng)組織推進(jìn)，開展一線慰問，引導(dǎo)廣大員工投身大干，立足崗位作貢獻(xiàn)、建功勛。各級(jí)共青團(tuán)組織要充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)、青年安全監(jiān)督崗的作用，在大干攻堅(jiān)活動(dòng)中當(dāng)先鋒、打頭陣。要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥、親自部署、親自推進(jìn)，分管領(lǐng)導(dǎo)要分工包保、靠前指揮。要鞏固專項(xiàng)督導(dǎo)幫扶成果，強(qiáng)化兩級(jí)機(jī)關(guān)的主動(dòng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，切實(shí)把各項(xiàng)舉措落到實(shí)處、取得實(shí)效。

　　會(huì)議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記近期重要講話精神，深入學(xué)習(xí)了《習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想學(xué)習(xí)綱要》、《習(xí)近平談治國(guó)理政》第四卷等重點(diǎn)書目?jī)?nèi)容，及國(guó)務(wù)院國(guó)資委、股份公司重要會(huì)議精神。集團(tuán)公司商務(wù)管理部部長(zhǎng)和鵬飛圍繞“新時(shí)代踐行企業(yè)大商務(wù)管理理念的具體實(shí)踐”主題作了發(fā)言。