
??2月9日,集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記羅田郎指導(dǎo)二公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子2025年度民主生活會(huì)。
??會(huì)上,羅田郎聽取了二公司黨委關(guān)于深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育整改整治、2024年度民主生活會(huì)整改措施落實(shí)、2025年度民主生活會(huì)籌備、領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查以及班子成員批評(píng)與自我批評(píng)等情況的匯報(bào),對(duì)本次民主生活會(huì)給予肯定,認(rèn)為會(huì)議準(zhǔn)備工作扎實(shí)、查擺問題深入細(xì)致、案例剖析針對(duì)性強(qiáng)、整改措施務(wù)實(shí)可行,達(dá)到了統(tǒng)一思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)工作的目的。
??羅田郎強(qiáng)調(diào),二公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提升履職能力,將學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神作為重要政治任務(wù),提高辯證思維能力,運(yùn)用科學(xué)方法解決實(shí)際問題,并注重加強(qiáng)企業(yè)管理專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),補(bǔ)齊能力短板。要強(qiáng)化班子建設(shè),更好地履職盡責(zé),結(jié)合工作實(shí)際合理做好班子分工,建立以分管業(yè)務(wù)為核心、以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為依據(jù)的領(lǐng)導(dǎo)班子履職評(píng)價(jià)體系。要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),深刻汲取反面典型案例教訓(xùn),班子成員要嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”,管好自身、管好系統(tǒng)和身邊人,以身作則,示范帶動(dòng);要狠抓股份公司黨委專項(xiàng)巡視反饋問題整改,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、認(rèn)真整改、務(wù)求實(shí)效,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
??羅田郎深入分析了當(dāng)前二公司振興發(fā)展攻堅(jiān)取得的成效和存在的問題,要求二公司領(lǐng)導(dǎo)班子凝心聚力謀發(fā)展。一是要全面自我體檢,對(duì)癥施治,規(guī)范管理,通過開展“三查”(即查制度、查落實(shí)、查作風(fēng))行動(dòng),找準(zhǔn)問題,推動(dòng)自我革命,堵住管理中的失血點(diǎn)。二是要找準(zhǔn)發(fā)展方向,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,在認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì),堅(jiān)決守住鋪架、營業(yè)線施工等核心優(yōu)勢(shì)專業(yè),守牢西南市場(chǎng)基本盤的基礎(chǔ)上,敏銳把握市場(chǎng)變化,積極探索城市更新、礦產(chǎn)資源、水利水電等增量市場(chǎng),緊盯公路、城市管網(wǎng)、礦山開采等領(lǐng)域,加大經(jīng)營力度,著力改變產(chǎn)業(yè)單一現(xiàn)狀。三是提升核心發(fā)展能力,筑牢企業(yè)振興根基,加快專業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)組建,制定經(jīng)費(fèi)保障及履職待遇激勵(lì)措施;堅(jiān)決擺脫市場(chǎng)營銷路徑依賴,全面提升自主經(jīng)營能力和市場(chǎng)競(jìng)爭力;推行項(xiàng)目扁平化管理,組建精干團(tuán)隊(duì),堅(jiān)持合作共贏,堅(jiān)持市場(chǎng)化規(guī)則,科學(xué)優(yōu)化分包模式,選好用好實(shí)力強(qiáng)的隊(duì)伍;強(qiáng)化成本管控,扎實(shí)推行責(zé)任成本管理,構(gòu)建“價(jià)格、預(yù)算、核算”三大體系,重塑內(nèi)部管理體系,全面提升項(xiàng)目管理能力。四是重視人才培養(yǎng),激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,直面人才稀缺現(xiàn)狀,建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制,為關(guān)鍵崗位、年輕骨干、新入職畢業(yè)生提供成長平臺(tái),加強(qiáng)復(fù)雜崗位歷練,強(qiáng)化人才支撐,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。
??二公司黨委書記胡建代表二公司黨委作表態(tài)發(fā)言,表示將全面貫徹集團(tuán)公司年度系列會(huì)議精神和本次會(huì)議要求,堅(jiān)持問題導(dǎo)向抓整改,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向強(qiáng)管理,堅(jiān)持業(yè)績導(dǎo)向抓發(fā)展,發(fā)揮班子整體作用,以嶄新的姿態(tài)、良好的狀態(tài)、堅(jiān)定的信念、扎實(shí)的工作凝聚全員力量,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)攻堅(jiān)振興發(fā)展目標(biāo)。
??集團(tuán)公司辦公室負(fù)責(zé)人,二公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。