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??2月9日，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記羅田郎指導(dǎo)二公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子2025年度民主生活會(huì)。

??會(huì)上，羅田郎聽取了二公司黨委關(guān)于深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育整改整治、2024年度民主生活會(huì)整改措施落實(shí)、2025年度民主生活會(huì)籌備、領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查以及班子成員批評(píng)與自我批評(píng)等情況的匯報(bào)，對(duì)本次民主生活會(huì)給予肯定，認(rèn)為會(huì)議準(zhǔn)備工作扎實(shí)、查擺問題深入細(xì)致、案例剖析針對(duì)性強(qiáng)、整改措施務(wù)實(shí)可行，達(dá)到了統(tǒng)一思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)工作的目的。

??羅田郎強(qiáng)調(diào)，二公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提升履職能力，將學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神作為重要政治任務(wù)，提高辯證思維能力，運(yùn)用科學(xué)方法解決實(shí)際問題，并注重加強(qiáng)企業(yè)管理專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，補(bǔ)齊能力短板。要強(qiáng)化班子建設(shè)，更好地履職盡責(zé)，結(jié)合工作實(shí)際合理做好班子分工，建立以分管業(yè)務(wù)為核心、以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為依據(jù)的領(lǐng)導(dǎo)班子履職評(píng)價(jià)體系。要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深刻汲取反面典型案例教訓(xùn)，班子成員要嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，管好自身、管好系統(tǒng)和身邊人，以身作則，示范帶動(dòng)；要狠抓股份公司黨委專項(xiàng)巡視反饋問題整改，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、認(rèn)真整改、務(wù)求實(shí)效，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

??羅田郎深入分析了當(dāng)前二公司振興發(fā)展攻堅(jiān)取得的成效和存在的問題，要求二公司領(lǐng)導(dǎo)班子凝心聚力謀發(fā)展。一是要全面自我體檢，對(duì)癥施治，規(guī)范管理，通過開展“三查”（即查制度、查落實(shí)、查作風(fēng)）行動(dòng)，找準(zhǔn)問題，推動(dòng)自我革命，堵住管理中的失血點(diǎn)。二是要找準(zhǔn)發(fā)展方向，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，在認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)決守住鋪架、營業(yè)線施工等核心優(yōu)勢(shì)專業(yè)，守牢西南市場(chǎng)基本盤的基礎(chǔ)上，敏銳把握市場(chǎng)變化，積極探索城市更新、礦產(chǎn)資源、水利水電等增量市場(chǎng)，緊盯公路、城市管網(wǎng)、礦山開采等領(lǐng)域，加大經(jīng)營力度，著力改變產(chǎn)業(yè)單一現(xiàn)狀。三是提升核心發(fā)展能力，筑牢企業(yè)振興根基，加快專業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)組建，制定經(jīng)費(fèi)保障及履職待遇激勵(lì)措施；堅(jiān)決擺脫市場(chǎng)營銷路徑依賴，全面提升自主經(jīng)營能力和市場(chǎng)競(jìng)爭力；推行項(xiàng)目扁平化管理，組建精干團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持合作共贏，堅(jiān)持市場(chǎng)化規(guī)則，科學(xué)優(yōu)化分包模式，選好用好實(shí)力強(qiáng)的隊(duì)伍；強(qiáng)化成本管控，扎實(shí)推行責(zé)任成本管理，構(gòu)建“價(jià)格、預(yù)算、核算”三大體系，重塑內(nèi)部管理體系，全面提升項(xiàng)目管理能力。四是重視人才培養(yǎng)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，直面人才稀缺現(xiàn)狀，建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制，為關(guān)鍵崗位、年輕骨干、新入職畢業(yè)生提供成長平臺(tái)，加強(qiáng)復(fù)雜崗位歷練，強(qiáng)化人才支撐，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

??二公司黨委書記胡建代表二公司黨委作表態(tài)發(fā)言，表示將全面貫徹集團(tuán)公司年度系列會(huì)議精神和本次會(huì)議要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向抓整改，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向強(qiáng)管理，堅(jiān)持業(yè)績導(dǎo)向抓發(fā)展，發(fā)揮班子整體作用，以嶄新的姿態(tài)、良好的狀態(tài)、堅(jiān)定的信念、扎實(shí)的工作凝聚全員力量，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)攻堅(jiān)振興發(fā)展目標(biāo)。

??集團(tuán)公司辦公室負(fù)責(zé)人，二公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。